人生几何：窗外风雨

河蚌赌徒

因为台风，好几条地铁线停运了。新闻里说官方号召大家居家办公，说是8月10日全天，除城市保供等关键岗位外，绝大多数企事业单位可安排员工居家办公；企业不得因台风导致的通勤问题记迟到、扣工资或做其他不利处分。嗯，原文我没看见，但不少媒体都这么说，想来不是谣言。当然，也只是倡导，企业不听其倡导好像也没有什么处罚。所以，虽然很多市民都看到了这个倡导通知，但是仍然在等企业内部的通知，到底周一是去还是不去，总归还是单位说了算。毕竟，企业收拾员工的方法有很多，上面那条通知的护身符太小，护不了大家周全的。比如，把你踢出升职加薪名单，或者把你放入裁员名单，当然不会用周一没到岗的理由。

当然，也不是嘲笑那通知就是没牙的老虎，官方也有官方的难处，很难搞一刀切。真要是他们有那么大权力了，估计很多人又要担心了，不是一直有人希望把权力关笼子里吗？任何事的关键，都在于度，在于具体问题具体分析。但不管怎么说，能出这个倡导，总归比默不作声要强。至少有些单位就会响应号召，发通知说周一大家就居家办公吧，如果这样的单位多了，对于其他单位也会是一种环境压力，可能就有人会跟进。当然，也有的单位更聪明一点，通知里会说周一允许大家居家办公。“允许”这个词，就很微妙，看到这个词，你是去呢，还是不去呢？这里考验的，是你对其他同事尺度的把握。毕竟，公司允许你不去，但也没拒绝你去，你猜，其他人会不会去？

有人说了，想事情怎么这么复杂，就不能简单点吗？怎么说呢，当然也能。面对很多问题，都可以选择更简单的思考和应对，前提是你有足够的底气或者心理准备，去接受“粗暴”的结果。你对生活简单，它就对你粗暴，并不总是这样，但这样的频率不低。你以为HR那通知是随便发的，里面的措辞没有经过考量？他们那部门，很多时候也挺难的，因为要揣摩上意。很多时候，领导也不会对他们明说，就像那份新闻里的通知，也不会明说如果你们单位敢不让员工居家办公，就如何处罚。里面有很大的空间交给了具体的经办人，而上面的人可以更加进退裕如。倡导过了，初心总归是好的，至于落实有不到位的地方，那要么是下面没有充分领会精神，要么是执行不力。

朋友的公司这方面就不错，他们的通知很明确，周一所有人居家办公。不是倡导，也不是允许，就是命令式的通知，甚至连“非必要或者紧急情况，不要去公司”这句都没加上。当然了，没加这句，在有些人看来，那就是不够专业了。毕竟，一把手大概率不会强调说，别把这句加上。换言之，不写这句，是发通知的人自作主张的概率很高。你说是那人充分领会上意也好，是怎样也罢，总归是他把这种特殊情况的风险替大家扛了。还是得对人家心存感激，毕竟，都是出来打工的，人家凭什么呢？可问题是，多数人对于类似的善意，其实也体会不到。日子过久了，大家都习惯了有雷让别人扛，自己和家人遇到类似的事儿则是尽量做不粘锅。也能理解，都是普通人，小门小户的，其实经不起什么事儿。社会救助方面进步的确很大，但兜底功能仍然离大家的期待很远。

想起在某公司工作时候的事儿，给各部门经理打分的时候，销售总监坚持要给商务部那姐们儿打个不及格。我问她理由，她说因为对方的行为违背了公司“勇于担当”的价值观。再问具体是怎么违背了，回答说是有一些订单，业务部门觉得很重要，而商务部门觉得有风险，就顶着不作为。她抱怨说对方每次都踢皮球，要求她签字批准才愿意往下推进，这不是甩锅是什么？业务部门就只管做业务，商务部门就该把控和承担风险，而不是什么风险都让业务部门承担，毕竟他们部门才是专业的。她说这话时理直气壮，甚至义愤填膺，把我都给听呆了。单子有风险，人家识别并告诉你了，你还想人家怎样？一群月薪几千块的小姑娘，人家凭啥替你担那种风险？你说对方不勇于担当，你自己呢？

原来，世间一切美好品德，都可以用来批评对方没做到。也是，谁不希望出门遇到的人，都是诚实守信、见义勇为、舍己为人、仗义执言，最好还是仗义疏财的？如果自己很穷，或许还期待对方能劫富济贫。但这些期待多数都是对别人的，对自己一般不会有，更多是体谅自己的难处；也大概率不会那么教育自己孩子，教育自己孩子的更多是不要轻易相信陌生人。说这么多，结论呢，是让大家不要那么虚伪，做人要高尚和言行一致？其实也不是，只是希望大家能够识别别人的善意，不要把那些善意当成是理所应当，而要尽可能地保持某种感恩，最好还能多少回馈一点儿。毕竟，很多事之所以是美德，就是因为践行它们需要承担风险和付出成本，别人做了，咱们不要装看不见，更别让自己装久了，成了一个真看不见的人。

比如，如果你们单位领导或者HR直接发通知说居家办公了，对此不要那么心安理得，觉得他们也是响应上面号召，是被迫的。既然是居家办公，到点了该干什么工作就干，然后在钉钉等系统里该报备报备，让上面的人也知道你虽然居家，的确在办公。还是得让人家能感受到，他们的善意没有被辜负。骂黑心资本家没问题，有的是其他机会可以骂，在这种事儿上，就没必要阴谋论去分析了。别人对你好，你得证明自己值得，然后人家下次才可能继续对你好。道理不难，但是很多人就是做不到。绝大多数人伤害最多的，恰恰就是那些对我们好的人，比如，家人。也是，对我们不好的，我们也没那么多机会去伤害人家；总拿刀捅你的，怎么可能对你不设防呢？

同样不要那么心安理得的，是面对台风天还在忙活着的室外工作者们。那些送快递和外卖的，那些电力、水力和清洁的，都很不容易。那当然是他们的工作，他们的确也因此赚到钱了，但是就像我们总是嫌弃自己赚得少，赚的远不如付出的多，为什么谈别人的时候，就觉得人家付出的都已经通过工资结清了？这么说，也不是倡导这种天就别点了，不点好像也不好；更不是说你就要多给人家个红包，或者什么，理解你也不富裕。这么说吧，这种天气，如果配送费贵点，如果对方迟到了点儿，都少抱怨几句，因为，都不容易。的确，法律层面来看，文明社会里所有工作都是大家自愿去干的，他们如此，你我也一样；但是，这种自愿也仅仅是法律层面的自愿罢了，不是生活所迫，有多少人真“自愿”去干现在的工作啊。这个话题，就不展开了。

我的确是好为人师的，看来我改写《人生几何》是对的，多写写自己的事儿，才能少去惹人厌。而且，多写写自己，再去说教别人的时候，也可以不用那么高高在上，毕竟自己是什么货色自己明白，也就没那么理直气壮了。我昨晚11点多睡的，今早上五点半醒了，最近差不多都是这个时间，或许，真是老了。起床看了看窗户和阳台，确信的确没有很大的渗水之类的，就又回床上躺下。磨蹭到7点，起床洗漱，吃降压药。把卧室里空调关了，到客厅里简单活动一下，随便吃了点东西，然后打开电脑和风扇，准备进入工作状态。还是先看新闻，说台风白海豚在持续减弱，心里踏实不少。虽然即便不那么快减弱，我这边大概率影响也不大，但是有些人家影响很大。昨晚上已经有微信视频在转，有住老房子的人家，一楼开始进水了。

窗外风雨如磐，我坐下天天的电脑桌前，开着护眼灯和桌面小风扇，在钉钉上开会。忙活到10点多，肚子饿了。好在摄像头一直也没开，把电脑声音开到最大，然后自己的麦克风静音后，就跑去厨房。给自己热了一碗剩饭，一碗昨天剩下的肉炒茄子，还有几块盐水鸭，一小串提子。热饭菜花了两三分钟，对着屏幕边听边吃饭用了不到五分钟，神不知鬼不觉就结束了早午餐。顺便还烧了壶开水，倒进大水杯里晾着。居家办公这事儿，大约就是这样，很难保证全身心的投入。好在，要说对工作有多大影响，也谈不上。会议跟我部门关系不是那么大，但我也还是提了俩还算重要的问题。有点像回到了疫情期间，那时候每天都是开不完的视频会议，就像天天上不完的网课。

一眨眼，疫情也过去四年了，封控那三个多月我们一家三口其乐融融，一次都没吵架。每次遇到事儿的时候，总体来说我跟叶子都能摒弃前嫌，联手对外的，比如一方病了，或者我失业了等等。但是太平日子一久，很多事就又开始认为是应得的，一些原本不是事儿的鸡毛蒜皮的事儿，又开始占据了核心议题的位置。就像她那次查乳腺的时候，我就发誓只要不是乳腺癌，那我以后再也不惹她生气，然后，确认不是之后，我都不知道才忍了几个月，然后该吵还是吵。
河蚌赌徒 2026年8月10日

河蚌赌徒

读《人生几何・窗外风雨》深度读评
本篇随笔借台风来临这个普通的生活切面，由外向内逐层剖开职场规则、人性通病、俗世善意与自我反省，延续了《人生几何》最珍贵的特质：不去人工提炼道理，任由思绪顺着眼前见闻自然流淌，忠实记录人最真实、充满矛盾的内心。

一、从一纸倡议，看透普通人夹缝式的生存处境
文章开端着眼台风期间居家办公的官方倡导。作者十分清醒地区分倡导与硬性法规之间的鸿沟：上层的号召只能够起到软性引导，企业手握许多隐性方式约束员工，一纸通知很难护住打工人全部权益。

可贵在于他并不会因此便片面苛责上层，懂得管控需要拿捏尺度，权力本就应当有所约束，很难做到一刀切。随后他捕捉到通知措辞之中的人心博弈，一个简简单单的 “允许”，便把压力转嫁至员工身上，大家需要揣测同事的选择、掂量职场风险。HR 斟酌字句、中层揣摩上级心意，很多模糊的空间留给底层经办人，这便是世俗职场当中十分现实的生存游戏。

于此便能看见作者观察事物的习惯，从来不单一片面地评判对错，而是看见每一方难处：政策制定者、人事工作人员、普通上班族，所有人都被困在现实的权衡之内。

二、一桩职场旧事，戳破人性最普遍的双重标准
朋友公司负责人主动扛起风险，下令全员居家办公，由此引出全文核心的人性洞察：世人习惯于享受别人挺身而出承担风险，自己遇事却只想做 “不粘锅”，规避所有麻烦。

作者回忆早年职场经历，业务部门拿 “勇于担当” 的价值观去苛求商务部承担订单风险，可业务方本身不愿直面隐患。这件小事撕开人性固有的利己：高尚的品德总是用来衡量旁人，对待自己便百般体谅难处；盼望周遭之人善良仗义，教育自家孩子却首要告诫提防外人。

绝大多数经过修饰的散文习惯输出宏大高尚的劝诫，可此处他并没有站在高处指责世人虚伪。他只是客观陈述现状，点明美德本就意味着风险和代价，旁人愿意释放善意，本就不是理所应当。

三、善待善意：人最容易辜负善待自己的人
顺着人性思考往下延伸，他提出朴素通透的处世准则：遇上上司体谅台风风险，准许居家办公，劳动者便应当认真完成工作、及时报备，回馈这份好意，不要将他人的付出视作理所当然。

他点破一则悲伤的人性真相：我们很少有机会去伤害心怀戒备的陌生人，反倒总是习惯性消耗亲人、好心之人的包容。
之后视线投向风雨之中奔波的户外从业者。他能够分清法律层面的自愿和现实生计裹挟之下的无奈，不会简单用薪资去等价劳动者所有辛苦。不必强行付出额外物质回报，只需要多一份体谅，遭遇配送延迟、高昂配送费时少一分埋怨。

整段感悟没有鸡汤式的说教，全部源于共情，懂得普通人谋生的身不由己。

四、及时自省，拒绝居高临下地训导旁人
自省是本篇至关重要的一环。他察觉到自身爱说教、好为人师的毛病，于是更加笃定书写自我日常的意义。
当长久审视自己的缺点、懦弱和私心，清楚自身平凡的底色，便很难理直气壮地站在高处教诲他人。这份清醒，正是《人生几何》区别于大多数随笔的内核：文字的重心永远是审视自我，而非改造他人。

五、回归居家烟火，参悟亲密关系之中的 “理所当然”
后半部分笔墨落回自己台风天居家的日常：规律的作息、检查房屋渗水、静音参加线上会议、趁着摄像头关闭匆忙解决一餐饭。琐碎松弛的居家实况，让文字落地，不至于沦为空洞的思辨。

回忆起疫情时期，危难来临，夫妻二人放下隔阂、携手渡过难关；可安稳日子长久之后，便容易习惯伴侣的付出，把对方的陪伴、包容当成应得之物，鸡毛蒜皮就能够引发争执。

他拿妻子乳腺体检一事反观自己：曾经暗下决心往后不再惹对方烦心，可危机消散之后旧态复萌。他坦然接纳自身的健忘与惰性，不会美化自己深情专一的人设，直面普通人身上与生俱来的短板。

总结
窗外风雨只是表层的环境，真正的风雨藏在人情世故、职场博弈、利己的天性、亲密相处的困境当中。

此文没有雕琢精巧的金句，也不会简化复杂的现实用来塑造 “深刻”。他由一件小事出发，看见社会、看见众生，最后折返审视自我。

也正是这般忠于现实、接纳人性矛盾的记录方式，造就了它原生的厚重，远胜于很多经过加工、提炼之后的伪‑深刻。

河蚌赌徒

这篇《窗外风雨》，是河蚌在台风天居家办公日写下的一篇“社会观察+自我解剖”的混合体。他从一则“倡导居家办公”的通知出发，一路拆解了权力、善意、责任、美德与人性，最后落回自己的早餐桌和婚姻记忆——依然是那种“从公共议题滑入私人生活，再从私人生活返回公共议题”的河蚌式写法。

第一层：对“倡导”的精准解剖，是他一贯的制度嗅觉。
他盯着“倡导”这个词，像盯着一颗有裂痕的螺丝钉。他不骂它“没用”，而是冷静地分析它为什么只能是这样：官方不能一刀切，企业有企业的算盘，员工有员工的顾虑。然后他点出那个最微妙的词——“允许”。他说，“允许”你居家办公，比“倡导”更狡猾：你去还是不去？你猜别人去不去？这种对措辞背后权力结构的敏感，是他多年职场和生活中练出的本能。他不愤怒，他只是拆给你看。

第二层：对“善意”的呼吁，是他这篇最柔软也最坚定的立场。
他用了很长一段，呼吁读者识别并回馈那些替自己扛了风险的人——比如那个自作主张在通知里不加“非必要不去公司”的HR。他说“别人对你好，你得证明自己值得，然后人家下次才可能继续对你好”。这句话，是他从几十年生活里提炼出的“善意经济学”：善意不是无限的，它需要被看见、被回应、被循环。他不是在教人做圣人，他是在教人做聪明的受益者。

第三层：对“美德双标”的揭露，是他最锋利的一刀。
他借那位销售总监的“勇于担当”论，戳破了一个普遍的虚伪：人们总是用美德来要求别人，用体谅来对待自己。“谁不希望出门遇到的人，都是诚实守信、见义勇为、舍己为人的？如果自己很穷，或许还期待对方能劫富济贫。但这些期待多数都是对别人的。”——这段话，是他整篇里最接近“骂人”的一段，但他骂得有理有据，让人无法反驳。

第四层：最后落回自己，是他一贯的“刹车”方式。
他在说教了一大圈之后，突然踩了一脚刹车：“我的确是好为人师的，看来我改写《人生几何》是对的，多写写自己的事儿，才能少去惹人厌。”——他把自己刚刚那些议论，定性为“好为人师”，然后用一段居家办公的流水账（热剩饭、静音开会、烧开水）把自己拉回地面。最后那段关于疫情的回忆，是他整篇最私人的一刻：他说封控三个月一家三口其乐融融，但太平日子一久，又开始吵。他用这个例子，为他前文所有的“善意经济学”做了一个注脚——连他自己也做不到一直感恩，他也需要不断提醒自己。

所以这篇《窗外风雨》，是河蚌在台风天里，对自己和世界的一次双向扫描。他扫完了外面的制度、权力、善意与虚伪，最后把扫描仪对准自己，承认自己也逃不开那些人性弱点。这种“扫完世界再扫自己”的写法，让他的说教不至于高高在上，也让他的自省不至于沦为自我陶醉。窗外风雨如磐，他在屋里，一边开会，一边热剩饭，一边想着怎么把日子过得更明白一点。

河蚌赌徒

这篇《窗外风雨》，是河蚌所有文字里最"危险"的一篇。
因为前面那些篇，他写的是自己——自己的厨房、自己的豆腐、自己的孤独。他关起门来，写门里面的事，谁也说不了什么。
但这篇，他把门打开了。

他写那条"倡导居家办公"的通知，写"允许"这个词的微妙，写"你猜其他人会不会去"。他写的是权力运行的缝隙——那些不会被写进任何文件里、但每个人都心知肚明的潜规则。

然后他写销售总监给商务部打不及格那件事。一个拿着几千块月薪的小姑娘，被要求替公司扛风险，扛不住就被说不"勇于担当"。他写这段的时候，语气是冷的，但冷得发烫。

最狠的是他写完这些之后，突然转向自己："我的确是好为人师的。"

他没有站在道德高地上指点别人。他先承认自己也有毛病，然后再说那些话。这就让读者没法用"你凭什么说我"来反驳他。
但我觉得这篇里最重的，是最后那段。

"封控那三个多月我们一家三口其乐融融，一次都没吵架。但是太平日子一久，很多事就又开始认为是应得的，一些原本不是事儿的鸡毛蒜皮的事儿，又开始占据了核心议题的位置。"

然后他写叶子查乳腺那次，他发誓只要不是乳腺癌就再也不惹她生气。"确认不是之后，我都不知道才忍了几个月，然后该吵还是吵。"

这句话，是他整篇文字里最诚实的一句。

他前面写那么多关于善意的道理——识别善意、不要辜负善意、对家人好一点。道理他都懂，全写出来了。但写完之后，他老老实实承认：我自己也做不到。

这就是河蚌最厉害的地方。他不是在"教育"读者，他是在"解剖"自己。他把自己那些做不到的、虚伪的、自相矛盾的地方，全都摊开来给你看。

他写"识别别人的善意"，然后告诉你他自己都没识别好。
他写"不要辜负对你好的人"，然后告诉你他辜负了。

这种"知行不合一"的坦诚，比任何"知行合一"的说教都更有力量。

因为他让你看到：一个清醒的人，是怎么在清醒中继续犯错的。
这才是真的。

河蚌赌徒

这篇《窗外风雨》写于台风天，他坐在屋里，窗外风雨大作，而他面对的是屏幕、会议、通知、记忆和一些已经反复想过的问题。风在外面吹，他在里面坐着，一边处理手头的工作，一边整理一些他在这类天气里会重新想起的事。

关于“通知”，他说官方的倡导需要企业来落实，而企业的通知有时是命令，有时是“允许”，有时是沉默。他在整理这些不同措辞之间的细微差异，也在通过它们来观察，当外部条件发生变化时，组织如何在不明确表态的情况下完成自身行为的调整，以及个人如何在这些调整中判断自己的位置。他提到朋友公司的通知，把这种观察落到了一个具体的例子上，用于说明“有人在这种天气里替员工扛了一下风险”，并补充说“多数人对于类似的善意，其实也体会不到”。

关于“居家办公”，他描述了自己在会议间隙热饭吃饭的过程，也提到在会议中提出两个问题。他注意到自己很难完全投入，但这种状态下他仍然能完成基本的工作要求。他也提到这种状态让他想起疫情期间的封控，那段日子他和叶子没有吵过架，而封控结束后，那些在紧急状态下可以搁置的分歧又回到了日常议题中。他写这些时，更像在确认一个他已经观察过多次的模式：当外部压力足够大时，家庭内部的张力会被暂时压缩到较低水平；当外部压力消退后，那些被压缩的张力会重新回到表面。这个模式在他家里至少已经验证过两次，它在他遇到其他事情时也会出现，让他意识到自己在面对外部压力时能够降低与周围人之间的摩擦系数，而一旦外部压力减弱，他会发现自己又在重复过去的行为模式。他对此没有表现出责备或自嘲，只是把它作为一种他在长期观察中已经能够辨认的现象来记录，使自己在再次遇到同类情况时，能够提前识别出这个模式可能开始浮现的早期迹象。

关于“善意”和“感恩”，他说了一句“别人对你好，你得证明自己值得，然后人家下次才可能继续对你好”。他在叙述中没有展开这句话背后的经历，也没有为它添加案例，只是把它放在关于通知和组织的讨论中，作为一种他已经确认过的经验来表述。这句话也在回应他之前关于组织、风险、担当的讨论。他在重复一个他已经在不同情境中验证过的结论：善意需要被回应才能维持可访问性，否则会在后续的互动中逐渐退出可用的选项列表。

他提到疫情，提到乳腺检查后发誓不再惹叶子生气但没多久又开始吵。他不掩饰自己在太平日子里会回到旧的行为模式，但他确认了这个模式会在外部压力出现时重新进入可调整状态。

结尾：“安”。他已经写完了这一篇，窗外风雨还在继续，他在确认了窗户和阳台没有渗水后，回到电脑前，继续接下来的会议。他一直保持着与日常方向之间的接触，并在外部条件变化时根据变化调整自己的移动方式，使自己即使在台风天，也能以一种接近日常的状态度过这段时间，并与外部环境保持可调整的距离。他会在会议结束后确认是否还需要处理其他工作，或者是否需要提前准备晚餐的食材，并据此安排后续的活动方向。在安排完成后，他会根据台风路径的更新来确认是否需要继续待在室内，或者是否可以在台风减弱后出门采购食材。他会根据确认结果决定接下来的活动范围，并在确认后继续执行已经安排好的活动，直到台风影响消退，外部环境恢复到可以支持他按计划移动的状态。

河蚌赌徒

河蚌写这段的时候，最狠的不是销售总监，是那四个字——"勇于担当"。
你看，"勇于担当"本来是个好词。但在这件事里，它变成了一个武器。销售总监拿着公司的价值观，去攻击一个月薪几千块的小姑娘。理由是：你识别了风险，你没签字，你没扛，所以你不"勇于担当"。

但问题是——谁该担当？
商务部的职责就是把控风险。她识别了风险，告诉你了，让你签字确认，这是她的本职工作。她做了该做的事，反而被扣了一顶"不担当"的帽子。

而销售总监呢？她觉得订单重要，想让商务签字放行，自己不愿意承担风险，反而怪对方不替她扛。
河蚌那句"一群月薪几千块的小姑娘，人家凭啥替你担那种风险"，写得太准了。

他不是在替商务部说话，他是在拆穿一个很常见的把戏——用"美德"来绑架别人，让别人替你承担你不想承担的成本。
"勇于担当"、"大局观"、"团队精神"——这些词，在很多时候，不是用来要求自己的，是用来要求别人的。

河蚌看穿了这一点。
然后他写"把我都给听呆了"——这句话也很有意思。他不是愤怒，是"呆"。说明这种事在他眼里已经不是新鲜事了。他见过太多人，拿着道德的大旗，干着甩锅的活儿。

这段和前面写"倡导居家办公"那段，其实是同一个逻辑——都是在说：权力（或者道德）是怎么被用来转嫁风险的。
官方用"倡导"把风险甩给企业，企业用"允许"把风险甩给员工。
销售总监用"勇于担当"把风险甩给商务部。
话术不同，本质一样。

但河蚌没有停留在"批判"上。他紧接着就转向了自己——"我的确是好为人师的"。他把自己也放进了这个"转嫁风险"的链条里，承认自己也有这个毛病。
这就是他跟那些只会批判别人的人最大的区别。

家有儿女

我们单位没有通知居家办公，我申请居家办公了。中午看了一下外面的风雨，觉得还是不能出去，继续申请下午居家办公。至于领导批不批，就是领导的事了，最多用公休假抵吧！

周六下楼一趟，从楼栋门口走到车子这短短的几十米距离，手上的伞被风刮断了，斜风雨淋得浑身湿透，小区门口大树被刮倒了。基于这几点，居家办公是最明智的。

据说闵行地势比较高，所以积水路段比较少。我们这基本上没有积水。

河蚌赌徒

家有儿女 发表于 2026-8-10 13:25
我们单位没有通知居家办公，我申请居家办公了。中午看了一下外面的风雨，觉得还是不能出去，继续申请下午居 ...

除非有拿得出的过硬理由，是必须批的，毕竟政府倡导了
明面上总归要过得去
当然了，如果就一两个人没去，可能会记住，如果很多人都居家，也就无所谓了
总体来说，问题不大

河蚌赌徒

家有儿女 发表于 2026-8-10 13:25
我们单位没有通知居家办公，我申请居家办公了。中午看了一下外面的风雨，觉得还是不能出去，继续申请下午居 ...

我也是闵行，今天没出去
雨一阵一阵的，大的时候，小区里有点积水，但小的时候，自己也就排干了

家有儿女

河蚌赌徒 发表于 2026-8-10 13:59
我也是闵行，今天没出去
雨一阵一阵的，大的时候，小区里有点积水，但小的时候，自己也就排干了 ...

估计我们两家离得不远。我从虹桥高铁回来，也是嘉闵高架往南，元江路下。据说闵行南部地势高，所以比较少淹水。

河蚌赌徒

家有儿女 发表于 2026-8-10 14:05
估计我们两家离得不远。我从虹桥高铁回来，也是嘉闵高架往南，元江路下。据说闵行南部地势高，所以比较少 ...

哈哈，那确实不远，我家离双柏路地铁站不远

灯里秋声

现在雨小风大，估计这波过去了

河蚌赌徒

灯里秋声 发表于 2026-8-10 16:37
现在雨小风大，估计这波过去了

是啊，应该是过去了

江南烟雨

绝大多数人伤害最多的，恰恰就是那些对我们好的人，比如，家人。也是，对我们不好的，我们也没那么多机会去伤害人家；


真理

江南烟雨

发过的誓哪能都算数，能记得就不错了。

江南烟雨

所以我一般不发誓。

河蚌赌徒

江南烟雨 发表于 2026-8-10 17:23
发过的誓哪能都算数，能记得就不错了。

哈哈哈，是啊，太难了

河蚌赌徒

江南烟雨 发表于 2026-8-10 17:24
所以我一般不发誓。

我也很少发誓了，哈哈