明天你好 发表于 2024-7-13 14:55
他们拉了一个群，叫躺平养老群
有学生投诉他们很多题目不讲
这就有点过份了。拿着工资，该干的还是应该干好
明天你好 发表于 2024-7-13 11:00
上学期，我让前任备课组长分享了他的做法
具体每一个知识点怎么做，怎么抓？
具体方法，课件，
我培训年轻人的时候，给他们讲解我的文件，每次都说，不是必须像我那么做。毕竟公司里没有第二个人能达到我的水准，做到什么程度要看他们自己的意愿。
西北 发表于 2024-7-13 19:40
我培训年轻人的时候，给他们讲解我的文件，每次都说，不是必须像我那么做。毕竟公司里没有第二个人能达到 ...
不一样呢
因为他们教了一个学期后
学生成绩比入学成绩退步了两个名次
明天你好 发表于 2024-7-14 09:58
不一样呢
因为他们教了一个学期后
有啥不一样？别人做的文件，我经常听到别的部门吐槽，这也不对那也不对。
本帖最后由 明天你好 于 2024-7-14 10:59 编辑
西北 发表于 2024-7-14 10:13
有啥不一样？别人做的文件，我经常听到别的部门吐槽，这也不对那也不对。 ...
能看出别人的文件这也不对那也不对
说明他们对业务还是很精通的
这样的年轻人不用学习别人的工作方法
也不会差到哪里去的
他们应该不是说你的文件这也不对那也不对吧？
所以你说的是两回事
别人的文件错漏百出，不值得学习
你是业内高手，肯定你的文件不是错漏百出吧
他们达不到你这个高度也没问题
但是还是得有学习的心态
至于学到五分？还是学到八分？
看个人基础素养和态度了
是这个意思么？
明天你好 发表于 2024-7-14 10:54
能看出别人的文件这也不对那也不对
说明他们对业务还是很精通的
所以你的两个回复，说的是两回事
我让同事们学习的前备课组长
他也是业内高手呢
年年能拿市优秀，
就是年级100来个老师里
他年年能排前三名的
不是某一年，而是年年
明天你好 发表于 2024-7-14 10:58
所以你的两个回复，说的是两回事
我让同事们学习的前备课组长
就算每个人的想法不一样
但是人家年年能拿市优秀的老师
做法肯定有值得借鉴的地方
学习一下，对于自己的教学肯定能有提高的
本帖最后由 西北 于 2024-7-14 11:11 编辑
明天你好 发表于 2024-7-14 10:54
能看出别人的文件这也不对那也不对
说明他们对业务还是很精通的
不是。他们做的文件质量差错误多，到了用的人手里，产生了很多麻烦。
看出错误的是别人，不是他们自己。
我说错误多，是对于应你说的名次退步。就是说也是有后果的。
明天你好 发表于 2024-7-14 10:58
所以你的两个回复，说的是两回事
我让同事们学习的前备课组长
我也是高手，但是别人学不学我靠自愿。
你是别人不学你不乐意。
这是我想说的。
本帖最后由 明天你好 于 2024-7-14 12:31 编辑
西北 发表于 2024-7-14 11:08
不是。他们做的文件质量差错误多，到了用的人手里，产生了很多麻烦。
看出错误的是别人，不是他们自己。 ...
你说的是你们公司员工学了但是效果不好
我说的是他们根本不愿意学
前备课组长的做法我也学习了
他的做法是一定要老师付出很多时间
比如你让学生怎么做，你得亲自检查
所以改作业要付出很多时间
我就很认真地学了前备课组长的做法
他带的是年级特尖班，冲名校的那种
分班成绩比我两个班分别高2分3分
我学了他的做法后，
我两个班都超越了他的特尖班
西北 发表于 2024-7-14 11:13
我也是高手，但是别人学不学我靠自愿。
你是别人不学你不乐意。
这是我想说的。 ...
你去培训新人，是你自己给自己的任务呢？
还是公司领导给你的任务？
明天你好 发表于 2024-7-14 12:24
你说的是你们公司员工学了但是效果不好
我说的是他们根本不愿意学
其他老师只要认真学习他的做法
不一定超越前备课组长
但是能在原来的基础上平均分提高两到三分
我们整个备课组就不会退步这么大了
无欲无求 发表于 2024-7-13 19:11
这就有点过份了。拿着工资，该干的还是应该干好
是的。我对他们没有其他要求
就是交到你手里的学生排名第几
你能保持这个排名就不算失职了
但是如果不能保持，还退步这么大
真的就是对不住这份工资
我们的工资可不都是纳税人交的钱么？
明天你好 发表于 2024-7-14 12:49
是的。我对他们没有其他要求
就是交到你手里的学生排名第几
你能保持这个排名就不算失职了
你觉得你应该对他们有要求吗？
西北 发表于 2024-7-14 17:24
你觉得你应该对他们有要求吗？
我们的绩效是绑定的
有百分之四十的绩效算整个备课组的排名分
备课组成绩退步，所有人都有责任
组长肯定责任更大
明天你好 发表于 2024-7-14 19:22
我们的绩效是绑定的
有百分之四十的绩效算整个备课组的排名分
备课组成绩退步，所有人都有责任
我的绩效还曾经和公司全球业绩挂钩呢，那又怎么样？
西北 发表于 2024-7-14 20:44
我的绩效还曾经和公司全球业绩挂钩呢，那又怎么样？
你不愿意管，是你自己的选择
但是你也不能让别人跟你一样不愿意管吧？
这是不是个人理念不同？
本帖最后由 明天你好 于 2024-7-14 21:44 编辑
西北 发表于 2024-7-14 20:44
我的绩效还曾经和公司全球业绩挂钩呢，那又怎么样？
你管理全球？太牛了
我只是个小组长，只管11个人
没你这么牛，在你太面前渺小了
但是渺小的我也有我的喜怒哀乐
也有权利吐槽，您说呢？
其实就算我不是小组长，
作为他们的一个普通组员
我也不愿意我的绩效被他们拖累
不是钱的问题
是一荣俱荣，一损俱损的问题
也是价值感的问题
（虽然在你们眼里我们小老师的价值感比不上你们跨国公司，
但是不代表我们就不配有价值感，
我觉得我工作的价值感不比这里任何一个人低）
如果你没有这种想法，可以理解
但你不能强迫别人也不能有这种想法
本帖最后由 明天你好 于 2024-7-14 22:24 编辑
西北 发表于 2024-7-14 20:44
我的绩效还曾经和公司全球业绩挂钩呢，那又怎么样？
不过如果你管全球的业绩，
业绩如果下降太多，
肯定要被批评或者被下课的
所以你也不能不管是不？
如果只是你的业绩跟他们有关
那么你也管不到那么多
就像我们市的教育或者广东省的教育水平
甚至全中国的教育水平跟我有关一样
我这么说出去，人家要笑掉大牙
但是我们组这10来个人
那确确实实我的绩效跟他们有很大关系
我怪他们拖累我的绩效
这应该非常正常，您说是这么回事儿不？
明天你好 发表于 2024-7-14 22:10
不过如果你管全球的业绩，
业绩如果下降太多，
肯定要被批评或者被下课的
而且我们这种单位跟你们公司的性质还不同
你们是自负盈亏
我们的工资用的是纳税人的钱
而且我们的工作绩效关系到每个学生的前途
也关系到每个家庭的未来和希望
我们如果拿着这么高工资
浪费学生的时间损害学生的前途
还真是不太对得住良心的事
您说是这么回事儿么？